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刘文彦在大土河热电、王坪发电、天镇旭升光伏电站现场办公

第一版     发布时间:2021-08-19 10:02:00    

  连日来,晋能控股集团党委常委、副总经理,集团党委书记、董事长刘文彦先后在大土河热电、王坪发电、天镇旭升光伏电站现场办公,实地查看情况,仔细听取汇报,根据各单位实际提出要求。集团副总经理刘平、电力运营高级总监刘夏等参加。

  8月12日,在大土河热电公司,刘文彦来到集控室,听取了当值值长对发电机组运行等情况的介绍,实地查看、了解了大土河热电近期环保、安全生产、雨季“三防”、疫情防控等情况。刘文彦强调,要高度重视安全生产,不断夯实安全基础,落实安全主体责任,加大反“三违”力度,做好安全风险防控和隐患排查治理,全方位保障机组安全生产;要坚持不懈抓好雨季“三防”工作,积极应对极端天气影响,确保做到万无一失;要组织好学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神专题宣讲活动,确保党史学习教育落实落地;要严格落实疫情防控主体责任,按照“非必要不举办”的原则,严控大型活动,坚持上报制度,积极应用现代化办公手段,最大限度减少人员聚集;要号召广大职工家属做到“非必要不外出”“非必要不走亲访友”“非必要不旅游”,严防疫情扩散,确保企业生产经营工作平稳有序。

  8月13日,刘文彦来到王坪发电后直奔公司储灰场,检查储灰场环保基础建设及现场覆土、绿化等情况,对灰场治理提出指导意见,并现场传达了8月12日晋能控股集团重点工作调度会会议精神。刘文彦指出,环保工作是企业健康运营的重要工作,各单位要因地制宜,根据外部环境、地理特点、当地气候等因素,“一厂一策”地有效推进绿色环保工作,实现储灰场“由灰变黄、由黄变绿、由绿变美”的转变;各级领导干部要认真学习贯彻晋能控股集团重点工作调度会会议精神,坚决完成调度会上各项工作部署,按照晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚的工作要求认真学习、主动借鉴好的经验做法,加强安全管理,优化劳动组织,狠抓降本增效,因地制宜开展安全生产标准化工作,不断提高成本管理、资本运营工作水平,提高效率效益,推动企业健康发展。

  8月16日,在天镇旭升光伏电站,刘文彦先后来到光伏阵列、“阳光大道”、光伏电池组件展示区等区域,实地查看了解设备运行情况,听取了清洁能源公司生产运营、新项目建设、“阳光大道”建设等情况汇报。刘文彦强调,要全面贯彻落实晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在清洁能源发展座谈会、重点工作调度会上的讲话精神,提高全员思想认识,做到大力发展、拓展发展、快速发展、效益发展;要打造景观式示范基地,展现光伏发电利用的多种模式,追求经济效益的同时注重安全性、美观性,通过内部交流学习,快速推广“阳光大道”模式,做好现有电站增容、增效、增光;要跑好市场、抓好现场,做到系统思维、把握大局,加强与管理部门沟通协调,做好场地现场管理,增加设备利用小时数、可靠性、开机率,增加经济效益;要加强人才队伍建设,完善人才管理理念、培养体系,将人才留住,让一线职工有干劲、有希望,培养更多能吃苦、肯担当的干部;要严防死守坚决做好疫情防控、安全生产、环境保护、网络舆情、信访维稳、场地防火等工作;要加快新项目建设开工,快速推进新能源项目落地,在“十四五”开局之年开好局,坚定不移以新能源发展为主体,以智慧能源一体化为发展路径,综合发挥高效优质常规电源和储能等支撑力量,坚持“绿色发展、效益优先”,着力打造国内知名、行业一流的绿色能源综合服务企业。

  (李妮虹 盛志杰 王晨旭)

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